据了解，场升目前国内家居卖场的总面积已超过4000万平方米，其中50%的卖场面积属于过剩。

因此，温S万美很多企业为了寻求招商规模，盲目拓市，有的为了招到加盟商，甚至降低招商要求。所以，高盛沉得住气的企业继续前进，而急躁的企业则被甩在后面。

元投企业扩张的一大目标自然是力求将加盟店覆盖到国内重要地域。所以，场升橱柜企业在发展之际，应该制定相匹配的营运策略，以将众环节统一起来，避免超前和滞后现象。新锐型精英橱柜企业正处于高速的发展时期，温S万美有其不足之处，但这属于企业发展过程中的常态。

一、高盛招商支持不落实到位招商作为企业分销的重要渠道，对企业发展意义巨大所以，元投橱柜企业在发展之际，应该制定相匹配的营运策略，以将众环节统一起来，避免超前和滞后现象。

场升在橱柜企业扩张的过程中,各种问题开始浮出水面。

据了解，温S万美近年来诸如经销商指责商家不履行承诺的新闻频频发生，温S万美大多是商家与加盟商签订加盟协议后基本对经销商置之不理，很多支持无法落实到位。新派红木家具的出现只是符合了部分经济基础差一点的年轻人群，高盛样式稍微现代一些而已。

元投这种红木家具被称为新派红木家具。有的新派家具则主要以美感为主，场升主要讲究好看，场升还有的新派家具则主要是采用红木材质按照欧式家具的款式来制作，更有品牌可以根据消费者的需求和设计来定制红木家具，虽都为新派红木家具，其实各有差别

除了在科隆总部举办的展览会外，温S万美科隆展览还将系列国际贸易展会拓展至全球主要增长市场，包括哥伦比亚的interzumbogotá和中国的interzumguangzhou。此外，高盛ambista作为科隆在线服务的商务平台，随时随地可直接了解国际室内装饰行业的相关产品、商业伙伴、专业知识和活动，对线下展览会进行补充。